SBC Summit 2024: Reflexiók és kiemelések

SBC Summit 2024: Reflexiók és kiemelések
Mielőtt belemennék a részletekbe, hadd emlékeztessem azokat, akiknek nem az angol az anyanyelve (és néhányuknak, akiknek ez az), mit jelent „perspektívában tartani a dolgokat”.
Ha van valami „perspektívánk”, az azt jelenti, hogy egy szélesebb, teljes helyzet részének tekintjük, és ezt pontosan és tisztességesen értjük.
A perspektíva itt az, hogy az SBC Summit 2024 debütált. Nemcsak debütálás volt, hanem egy agresszíven merész hosszabbítás is, észrevehető súlyeltolódás és az SBC egyértelmű ajánlata az első helyre. Nem nevezed a saját eseményedet A legnagyobb show a játékban ha az a szándékod, hogy szerény legyél a világban elfoglalt helyedet illetően!
A negatív visszajelzés perspektívát igényel. A legfontosabb, hogy debütálásként, és különösen egy ilyen masszívan, a szar csak megtörténik. Fogadd el, és haladj előre pozitív gondolkodásmóddal, és tudd, hogy a „gyermekproblémák” a tanulási folyamat részét képezik, és legközelebb ki fogjuk számolni.
Ezután el kell fogadnod azt, ami felett senkinek nincs befolyása. Bizony, hónapok óta először esett könyörtelenül Lisszabonban. És igen, ironikus volt, hogy pénteken mindannyian kék égre és napsütésre ébredtünk. De ez Isten cselekedete volt, sőt Rasmus Sojmark nem lehet (mindig) rávenni a labdára!
Igen, az eső és a hőség kombinációja kényelmetlen páratartalmat eredményezett, de a légkondicionálás hiánya az egész helyszínen azért lehet, mert ezek a körülmények olyan ritkák, vagy talán olyasmi, ami az elkövetkező 12 hónap során orvosolható.
Végül, ha a lisszaboni szállodája egy órányira volt, az Ön hibája. Ha a helyszínen és a rendezvényen kívül nem tudja előre megtervezni az utazást és megszervezni a logisztikáját, az nem a szervező hibája. Ne feledje ezt néhány hónap múlva, mert feleakkora, mint London, kevesebb mint a fele a szállodák és kétharmada a taxik száma. Ahogy a cserkészek mottója mondja: „Légy felkészült”.
Összességében kiemelkedő siker
Az SBC szempontjából maga a csúcs biztosan kiemelkedően sikeres volt. A számok több helyen is láthatóak, és példátlanok, de számomra a legmenőbb az Észak-Amerikából, LatAmból, Ázsiából és Afrikából érkező résztvevők számának óriási növekedése volt. Ráadásul az eseménynek Lisszabon városára gyakorolt szélesebb gazdasági hatása a becslések szerint 70-100 millió euró figyelemre méltó teljesítmény.
Az SBC zászlóshajójának fejlődése
A legérdekesebb számomra azonban az az átmenet volt, amelyet az SBC nagyon tudatosan vett szervezőként. Érthető, van kereskedelmi értelme, és úgy néz ki, hogy kihúzták. Egyszerűen fogalmazva, az SBC öröksége egy konferencia-szervező cég, amely a résztvevők lehetőségeit (és bevételeit) „másodlagos” kiállítási területekkel egészíti ki.
Lisszabonban ez a dinamika teljesen és látványosan megfordult.
Az SBC Summit egy szakmai kiállítás volt, és az ismert nevek ellenére a konferencia eleme a junior partner volt. Ez jó vagy rossz dolog? Ez minden bizonnyal tökéletes üzleti értelme az SBC számára.
Milyen arányban 25 000+ azoknak a résztvevőknek, akik többnyire üzletet kötnek a kiállítótermekben, van idejük a konferencia ülésein ülni? Szerintem nem olyan sok, mint elsőre remélni lehetne. Újságíróként is csak egyben vettem részt. A valóság az, hogy egy ilyen hatalmas kiállításon, három teljes napon keresztül 30 percenként egy ügyfél vagy ügyfél találkozó, még mindig hiányoznak az emberek.
Természetesen a válasz – minden látogató cég számára – az, hogy több embert küldjön. Nem vagyok meggyőződve arról, hogy a kisebb cégek vagy a babpultok ugyanazon a „VFM” objektíven keresztül látják a konferencia üléseit, mint a padlón sétálva és a tényleges üzleti kapcsolatokat.
Változó prioritások mindkét oldalon
A legnyilvánvalóbb prioritás jelenleg látogatóként elmenni az SBC Summit-re annyit tesz, mint egy hihetetlenül jól összeállított és támogatott szakmai kiállításon részt venni. Ez az élmény kivételes volt, az egyik legjobb, amit valaha is élveztem, és messze a legjobb, ami „kivágja” a szárazföldi játékot, és lézerrel az iGamingre és a sportfogadásra összpontosít.
A záró sajtótájékoztatón az egyik „hagyományosabb” médiás kollégám a jövőbeli SBC Summit-on a szárazföldi játékról kérdezte. A válasz megfelelően nem volt elkötelezett, de az SBC helyében határozottan ragaszkodom azokhoz a szektorokhoz, amelyekért keményen dolgoztam, hogy megnyerjem és uralkodjak, és elhagynám a több ezer nyerőgép, több száz asztal és a berögzült Szaturnusz-méretű elvárások logisztikai rémálmát azok számára, akik a szakértelem konkrét!
Mindig van hova fejlődni
Szenvedélyesen „médiapartneri” lenne az SBC Summit féktelen dicsérő szőnyegét kiteríteni, ezért íme néhány „csípés”, amelyek szerintem jövőre jobbá tennék a dolgokat. Persze csak személyes nézőpontból.
Az 1. számú, és egyedül nekem, minden nap végén elmegy a helyszínről. Sok helyen így van, de ez alkalommal rémálom volt. Fogalmam sincs, hogyan lehetne ezen javítani, vagy egyáltalán lehetséges-e, de nem az én dolgom, hogy kipróbáljam magam.
Másodszor, bár saját időm túlnyomó részét a főtermekben töltöttem, amikor bemerészkedtem Társult menedzserek és ESI események, az érzés nem volt izgalmas. Az egyik (ESI) túl messze volt a „zúgástól”. A többieket (a vezetőtársakat) az a szerencsétlenség érte, hogy egy ideiglenes épületben tartották őket, amelyet Isten cselekedete megérkezésekor szaunává alakítottak át. Ez balszerencse volt, de végül mindkét esemény „kiegészítőnek” tűnt, és 2025-ben bővíteni kellett.
Végül a buliktól eltekintve korántsem voltam meggyőződve a Nagyszínpad és a MEO Aréna értékéről. Részt vettem Sir Tim Berners-Lee előadásának első 10 percében, és kínos érzés volt egy olyan arénában ülni, amely inkább a Rolling Stones házigazdája volt, és egy halk szavú zseni beszédet hallgatni néhány száz főnél kevesebb hallgatósághoz. . Azt hiszem, Tony Hawk nagyobb tömeget vonzott, de vajon mikor beszélt utoljára egy 90%-ban üres nézőtéren. Ez nekem egyáltalán nem jött be, bár az ambíció merészsége így is dicséretes.
A pozitívumok óriásiak
Összefoglalva, az SBC Summit jövője fényesnek tűnik. A repülőtéri kitűző kollekció zseniális, a dedikált zónázás úgy működik, mint egy álom, a vendéglátás fantasztikus és minden „munka” szempont le van szögezve.
Ami a termeket illeti, miközben az emberek beszorítása egy nem elég nagy térbe az „elfoglaltság” illúzióját keltheti, az SBC Summit kiállítói úgy tűnt, egyöntetűen szeretik a teret, és élvezik a látogatók irányítottabb áramlását a folyosókon.
Az egész gyakorlat „üzleti befejezéseként” a kiállítás példátlan sikert aratott, tízből határozottan kilenc élmény volt, és mindannyian izgatott várakozással tekintünk 2025-re.